Ни я, ни другой не может пройти эту дорогу за вас, вы должны пройти ее сами
Уолт Уитмен


Статья опубликована 13 в разделе Рекомендую | Просмотров 959

Как найти эффективных сотрудников?

Чтобы компания развивалась, нужно подобрать персонал, который будет эффективно работать. Высокая квалификация и желание кадров принести пользу предприятию смогут привести его к успеху.

Составьте перечень требований к специалисту

Руководители с большим опытом знают, насколько важен поиск кандидатов в процессе управления персоналом. Определите следующее:

  • Какую проблему должен решать новый сотрудник.
  • Какими качествами он должен обладать.

Продумав для себя портрет идеального претендента на должность, вы сможете открыть вакансию, гарантирующую оптимальный охват. Лучше не использовать классические объявления, а написать текст креативно.

К примеру, вместо слово «требования» напишите «задачи, которые выбудете решать в компании». Нешаблонный подход к составлению вакансии расположит к компании креативного и продуктивного вашего потенциального подчинённого.

Ищите сотрудников разными способами

Вы, как и многие другие наниматели, пользуетесь для этой цели сайтами по поиску работы? Но ведь идеальный мэтч с профессионалом может случиться не только там. Попытайте удачу с помощью таких ресурсов, как:

  • Соцсети вашего бренда. Можно прямо там объявить о поиске новых кадров.
  • Каналы в мессенджере «Телеграм», которые специализируются на хантинге специалистов.
  • Рекомендательный рекрутинг. Специалиста будет выбирать человек, который прекрасно осведомлён в специфике фирмы. Ему известно, кто точно сумеет справиться с возложенными обязанностями.

Поторопитесь: лучшие кадры обычно недолго сидят без работы. Побыстрее определите тех, кого хотели бы собеседовать. Удобный инструмент выявления лучшего кандидата — тестовое задание.

Проведите интервью

Чтобы работника можно было назвать эффективным, он должен иметь не только блестящие показатели профессионализма, но и целый спектр личностных характеристик.

Среди них обязательно должны выделяться стремление добиться результата, способность адаптироваться к изменениям, желание получать новые навыки. Постройте интервью таким образом, чтобы претендент рассказал вам:

1. Самое стрессовое происшествие, которое пришлось пережить на работе.

2. Какие достижения имел на предыдущей работе.

3. Цели на предстоящий год или последующие 5 лет.

Полученные ответы дадут понять, насколько человек амбициозен, и поможет ли его компетенция обеспечить вашему бизнесу процветание. Если вы пока на этапе планирования предпринимательства, вам нужен готовый бизнес-план, а по этой ссылке: https://vtsconsult.ru/gotovye-biznes-plany — можно связаться с грамотными специалистами по его составлению.





для вас старалась Ofigenka

 

Подписывайся на новости Блога

Введи свой e-mail:




Нравится
Твитнуть


Другие статьи в рубрике Сайты

Оставьте первый комментарий!

RSS лента новостей к этой заметке.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *